Wyzwanie
Dostawy musiały być zsynchronizowane z pracą ekip montażowych i ograniczoną przepustowością bram. Zbyt wczesny przyjazd blokował plac, a opóźnienie wpływało na kolejne etapy inwestycji.
Rozwiązanie
Stworzyliśmy harmonogram awizacji, punkt kontroli zmian i jeden kanał komunikacji dla zespołu inwestycji. Każda dostawa otrzymała priorytet, okno czasowe i osobę odpowiedzialną za potwierdzenie odbioru.
Efekt
W modelu demonstracyjnym kluczowe transporty dotarły w zaplanowanej kolejności, a inwestycja nie odnotowała przestoju spowodowanego logistyką.